Sponsorinq planının təşkilat müstəqilliyi üçün xeyiri
İstənilən təşkilatın, xüsusən də gənclər təşkilatının, maddi asılılıq riski ilə qarşılaşmasına ehtimal çoxdur.
Bu səbəbdən, təşkilat ya maddiyyat tələblərinə üzvləri tərəfindən cavab verməlidir, ya da sponsorinq-partnership proqramlarını tədbiq etməlidir.
Sponsorinq – təşkilatın nəinki istənilən qurumdan maddi asılılığını, həmçinin həmin qurumun təşkilat fəaliyyətinə müdaxiləsinə imkan vermir.
Əgər təşkilat büdcəsinin bir və ya iki əsas mənbəsi varsa, yaxud büdcənin əksər hissəsi bir mənbədən gəlirsə, bu – istər obyektiv, istərsə də subyektiv olaraq – təşkilatın azadlığına xələl gətirir.
Təşkilat, effektiv işləmək üçün, hədəf qrup(lar)la sıx işləməli və onların inamını qazanmalıdır. Məlumdur ki, təşkilatın nəinki daxilində, həm də xaricində hörmət qazanması zəruridir. Bu səbəbdən, İdarə Heyəti üzvlər tərəfindən seçildiyi üçün(general assembly), heçbir qərarının şübhə altına alınmasına icazə verməli deyil. Bu əsas qərarların motivasiyası və publicity prinsipinin tətbiqi ilə əldə edilə bilər. Beləliklə, təşkilat bütün qərarlarını müstəqil şəkildə almalı və heçkəsin buna şübhə etməsinə əsas və imkan verməli deyil. Beləliklə, əgər hamı təşkilatın tam azad, müstəqil olduğunu bilsə və buna inansa, təşkilat hədəf qrup(lar)la inam və etibar əlaqələrini qura bilər. Əks halda, bu mümkün deyil.
Sponsorların hamısından eyni miqdarda köməyin istənilməsi onlardan heçbirinin təşkilat üzərində təsir və təzyiq vasitəsinin olmamasını təmin edir.
Əgər təşkilatın 5 sponsoru varsa, və hər biri illik X avro miqdarında kömək edirsə, təşkilat onların heç birindən asılı olmayacaq və onların heç birinin təşkilatın fəaliyyətinə müdaxilə etməyə haqqı olmayacaq.
