www.aysab.eu domain’i alındı.
Browsing Posts in AYSAB
Sponsorinq planının təşkilat müstəqilliyi üçün xeyiri
İstənilən təşkilatın, xüsusən də gənclər təşkilatının, maddi asılılıq riski ilə qarşılaşmasına ehtimal çoxdur.
Bu səbəbdən, təşkilat ya maddiyyat tələblərinə üzvləri tərəfindən cavab verməlidir, ya da sponsorinq-partnership proqramlarını tədbiq etməlidir.
Sponsorinq – təşkilatın nəinki istənilən qurumdan maddi asılılığını, həmçinin həmin qurumun təşkilat fəaliyyətinə müdaxiləsinə imkan vermir.
Əgər təşkilat büdcəsinin bir və ya iki əsas mənbəsi varsa, yaxud büdcənin əksər hissəsi bir mənbədən gəlirsə, bu – istər obyektiv, istərsə də subyektiv olaraq – təşkilatın azadlığına xələl gətirir.
Təşkilat, effektiv işləmək üçün, hədəf qrup(lar)la sıx işləməli və onların inamını qazanmalıdır. Məlumdur ki, təşkilatın nəinki daxilində, həm də xaricində hörmət qazanması zəruridir. Bu səbəbdən, İdarə Heyəti üzvlər tərəfindən seçildiyi üçün(general assembly), heçbir qərarının şübhə altına alınmasına icazə verməli deyil. Bu əsas qərarların motivasiyası və publicity prinsipinin tətbiqi ilə əldə edilə bilər. Beləliklə, təşkilat bütün qərarlarını müstəqil şəkildə almalı və heçkəsin buna şübhə etməsinə əsas və imkan verməli deyil. Beləliklə, əgər hamı təşkilatın tam azad, müstəqil olduğunu bilsə və buna inansa, təşkilat hədəf qrup(lar)la inam və etibar əlaqələrini qura bilər. Əks halda, bu mümkün deyil.
Sponsorların hamısından eyni miqdarda köməyin istənilməsi onlardan heçbirinin təşkilat üzərində təsir və təzyiq vasitəsinin olmamasını təmin edir.
Əgər təşkilatın 5 sponsoru varsa, və hər biri illik X avro miqdarında kömək edirsə, təşkilat onların heç birindən asılı olmayacaq və onların heç birinin təşkilatın fəaliyyətinə müdaxilə etməyə haqqı olmayacaq.
T-Shirtlər təşkilata üzvlüyün bir hissəsidir.
T-Shirt üzərində təşkilatın logosu, ilin lozunqu və sponsorların logoları yer alır.
T-Shirt illik üzvlük haqqına daxildir və üzvlük simvolu kimi verilir.
T-Shirtlər müəyyən xərc tələb etsə də, təşkilatın simvolikasını daşıdığı üçün, olduqca effektiv marketinq üsulu olacaq.
Eyni zamanda, T-Shirt`ün yetərincə maraqlı olması üçün, onun üzərində kifayət qədər original lozunq olmalıdır. T-Shirt müxtəlif tədbirlərə, gəzintilərə birgə geyinilə bilər.
T-Shirtlər üçün bu sahədən bir sponsorun tapılması daha münasibdir.
AYSAB 3 fərqli maliyyə mənbəsi nəzərdə tutub:
- Sponsoring
- Üzvlük haqqı
- Fərdi maddi dəstək
1. Sponsoring
Təşkilatın demək olar ki bütovlüklə sponsorlar tərəfindən maliyyələşməsi, AYSAB-ın müstəqilliyi üçün daha bir zəmanətdir.
Sponsorlar maddi (pul və ya digər formada) dəstəklərinin qarşılığında AYSAB websaytı və – maddi imkanların genişlənməsi ilə daha tez-tez təşkil olunan – tədbirlərdə (i.e. afişalarda) reklam, təşkilat üzvlərinin marağını qazanırlar.
Sponsorlar heç bir halda təşkilatın fəaliyyətinə müdaxilə edə bilməzlər.
Sponsorların loqosu təşkilatın T-shirtlərində də əks olunacaq. (T-Shirtlər haqda bir az sonra)
Sponsorluq yenilənə bilən illik müqavilələr əsasında qurulur.
2. Üzvlük haqqı
Üzvlük haqqı illik olaraq, üzvlər üçün 10 avrodur. İdarə Heyəti, seçildikdən sonra, daha 10 avro əlavə etməklə, üzvlük haqqlarını 20 avroya qaldırırlar.
Üzvlük haqqı illik 10-20 avro olması, sadəcə committement`in maddiləşməsi üçün, simvolik xarakter daşıyır.
3. Fərdi maddi dəstək
Fərdi maddi dəstək təşkilata təmənnasız və könüllü şəkildə olunur. Bu kömək təşkilat simasında heç bir məcburiyyət yaratmır.
Fərdi maddi dəstək istənilən məbləğdə pul və yaxud digər formada yardım ola bilər. Bu haqda xəzinədar İdarə Heyətini dərhal, üzvləri isə illik hesabat vaxtı xəbərdar edir.
Artıq yeni zaman başlayıb. Artıq dəyişmək, dəyişdirmək zamanıdır. Azərbaycandan dövlət proqramı və öz hesabına Benilüks, və xüsusən də Niderland krallığına, təhsil almağa gələn tələbələrin sayını və onların fəaliyyət motivasiyalarını nəzərə alsaq, artıq onların təşkilatlanmağa hazır olduqları görünür. Digər tərəfdən, Benilüksda azərbaycanlı gənclər təşkilatının olmaması da olduqca üzücü haldır. Gənclər Koordinasiya Şurası, istərsə də Veten.be adı altında birləşən gənclər təcrübə çatışmamazlığı və maddi çətinliklər üzündən fəaliyyətlərini artıq ancaq çox kiçik miqyasda davam etdirə bilirlər. Ötən illərin təcrübəsini, çətinlikləri və indiki mühiti nəzərə alaraq, yeni təşkilatın yaranmasına ehtiyyac var.
Apolitik, maddi cəhətdən güclü və eyni zamanda müstəqil. Daha böyük potensial və daha böyük imkanlara malik olan bir təşkilat.
Şəbəkələşmə, əyləncə, akademik və “soft lobbying” istiqamətlərini özünə əsas tutan bu qurum artıq diaspora təşkilatı deyil, daha açıq, ətrafdakı reallıqlara daha münasib olacaq. Gənclərin və tələbələrin təcrübə mübadiləsinə imkan yaratmaq, yeni tələbələrin ilk addımlarında onlara kömək edə bilmək təşkilatın əsas məqsədlərindən sayıla bilər.
Diaspora təşkilatlarından fərqli olaraq, AYSAB qeyri-azərbaycanlı təşkilatlarla və Avropada fəaliyyət göstərən digər gənclər təşkilatları ilə əlaqə yaratmağı öz fəaliyyətinin ayrılmaz qolu kimi qəbul etməlidir.
